Глава 4. Деловая игра Инвест

Участниками обучения становятся менеджеры проектов и другие члены групп управления проектами руководители линейных подразделений, менеджеры клиентов, ведущие специалисты и др. Симулятор представляет собой методически сбалансированный сквозной кейс из области проектного управления, хорошо интегрируемый как с теоретическими блоками учебной программы, так и с практическими заданиями по работе с ситуациями реального бизнеса . При этом ключевой целью игры является организация процесса управления проектом, включающего в себя: Эффективное решение комплекса указанных задач требует от участников использования всех имеющиеся знаний из различных областей проектного менеджмента. В процессе игры необходимо по заказу Фараона построить пирамиду. В команду входят менеджер проекта, члены Управляющего комитета, администратор, эксперт по качеству, архитектор проекта, руководители групп каменоломни, перевозки и строительства. Проект жестко ограничен по срокам и по выделяемым ресурсам.

Игры, в которые играют стратеги

Игры для бизнеса Клиент всегда прав Диагностика и отработка компетенций, необходимых для высокоэффективных продаж. Выявление уровня компетенций игроков на основных этапах продаж, получение новых знаний об особенностях процесса продаж и тренировка навыков на каждом из этапов продаж непосредственно в игре.

Психогеометрия для бизнеса Игра для формирования навыка быстрой диагностики персонала при приеме на работу, тренировка эффективного общения с сотрудниками, исходя из знания их психологических особенностей.

Рубрики: Всё это - ЛЮДИ, Деловые игры, Общие вопросы Проводить бизнес-симуляции любят многие тренеры; я не являюсь исключением. друг другу четыре классических функции менеджмента: планирование, Во- первых, анализируя игровую ситуацию, в которую они попали, они.

Главная Услуги Деловые игры Супер Фарма. Эта игра — уникальный продукт компании . Это живая и динамичная деловая игра, в которой медицинские представители, региональные менеджеры, менеджеры по продуктам, руководители всех уровней и другие сотрудники компании взаимодействуют друг с другом, моделируя различные ситуации, возможности и угрозы, которые возникают при продаже реальных препаратов компании.

Такой подход позволяет создавать ситуации, в которых участники активно вовлечены в моделирование рабочего процесса; сложившиеся условия заставляют их реагировать также, как и в реальной жизни. Кроме того, они работают в командах, которые планируют, организовывают и осуществляют свою деятельность, что укрепляет командный дух, стимулирует обмен информацией между коллегами, здоровое соревнование и дает возможность испытать новые формы и методы работы, подходы к ведению бизнеса.

Всю эту информацию и предстоит выяснить участникам игры! Количество, качество и направление усилий, стратегии и тактики определяются командами индивидуально. Цель у всех команд — максимальный объем продаж с максимальной прибылью. Участники игры столкнутся с проблемой получения полной информации о конкретном отделении и аптеке. У каждого ролевого игрока детально прописана линия поведения, его человеческие качества и взаимоотношения в коллективе.

Всем членам команд нужно будет применить навыки задавания вопросов, активного слушания и другие необходимые навыки, чтобы достичь лучших результатов. Для выполнения этой задачи представители не должны строить предположения, а работать с ключевыми фигурами - врачами, провизорами, администрацией лечебных учреждений и аптек, принимающими решение о выписке и закупках. Все эти роли играют региональные менеджеры, менеджеры по продуктам и руководство компании.

Каждый визит оценивается исполнителем роли, а организаторы заносят все результаты в специальную программу, которая подсчитывает результаты усилий всех команд.

Бизнес-планирование. Основы бизнеса

Для нас деловые игры — это всегда отдельные консалтинговые проекты, разрабатываемые с учетом специфики и потребностей конкретной компании. Как правило, они длятся от 4 до 40 часов. Принимать участие в них могут от 10 до сотрудников всей компании или каких-то ее подразделений. Деловые игры позволяют проводить комплексные измерения. Но, если речь идет о разработке корпоративной деловой игры под потребности конкретной компании, то в данном случае это стоит очень хороших денег.

Примеры и список деловых игр и бизнес-симуляций для обучения менеджменту администрирование, менеджмент, городское планирование и так далее. зависит от действий участников, разыгрывающих различные ситуации.

Традиционная практика финансового моделирования, к сожалению, не оставляет широко выбора в данном подходе, предполагая, например, экстраполяцию тренда, наблюдаемого за последние несколько лет, либо же моделирование трендов при помощи регресии или же просто экспертный прогноз на ближайшее будущее например, с привлечением отраслевых экспертов из специализированных организаций. Слабость данных подходов очевидна: Большинство бизнес-планов стремятся компенсировать данный недостаток разработкой нескольких сценариев развития событий — например, базовый сценарий, оптимистичный и пессимистичный.

Однако и в этом случае вероятность ошибок велика, поскольку в основе используется экспертный подход, и многое зависит от уровня подготовки и знаний самих экспертов. При этом, даже квалифицированные эксперты подвержены ошибкам, когда дело касается прогнозирования. Можно ли избежать данных недостатков? По мнению автора, это возможно при разработке так называемого динамического бизнес-плана. Под динамическим бизнес-планом в данном случае подразумевается наличие имитационной модели системно-динамической или агентной , отвечающей двум основным критериям:

Деловые игры и симуляции

В связи с этим разработка упражнений для обучения студентов на базе активных методов предоставляет выбор ситуаций, моделируемых по ряду критериев. В наибольшей степени таким критериям соответствует ситуация разработки бизнес-плана выхода фирмы на новый рынок. Для обучения студентов такая ситуация предпочтительна по ряду причин: Опыт проведения игр в студенческой аудитории показывает, что главными задачами преподавателя-тренера являются следующие.

При необходимости решение вопроса о смене лидера. Обеспечение четкого регламента игры, правильного его понимания.

Цель игры: отработка научиться выбирать оптимальный стиль управления в конкретной бизнес-ситуации; отработать навык планирования работ;.

Контакты Деловые игры, бизнес симуляции Динамичность и скорость изменений современного мира столь велика, что необходимость постоянно меняться и приобретать новые знания и умения, лежат в основе успеха Компании. Рынок услуг насыщен в такой мере, что сотрудникам компании приходится переосмысливать принципы взаимодействия с внешними и внутренними клиентами в рамках реализации поставленных перед ними задач.

И бизнес-симуляция является отличным тренажером для отработки стратегий сотрудников в конкурирующей среде при проведении переговоров. Бизнес-симуляции позволяют на реальном опыте взаимодействия в условиях временного и ресурсного дефицитов отработать навыки стратегического и оперативного планирования, командообразования, влияния на окружающих, эффективного управления изменениями. Бизнес-симуляции создают конкурентные площадки, где сталкиваются интересы участников при ограниченных временных и материальных ресурсах, при этом именно в процессе бизнес-симуляции отрабатываются навыки синхронизации, координации, согласования и сотрудничества с окружающими для решения поставленных задач.

Темы бизнес-симуляций могут быть достаточно отдалены от реальных условий, но механизмы взаимодействия и алгоритм принятия решений максимально приближены к действительности. Участники Бизнес-симуляции, проживая свои роли, по окончании занятий смогут: Значительно развить уровень стратегического мышления, которое повышает эффективность переговоров и уровень продаж Выработать умение держать цель, но гибко менять тактику её достижения, Развить умение ставить задачи и достигать результата при ограниченных ресурсах временных, финансовых и пр.

Консалтинговая группа Донских

Несмотря на то, что процедура деловой игры существует не первый десяток лет, сейчас корпоративные деловые игры КДИ - это новый ответ на вопросы: Здесь не обсуждается деловая игра, как элемент тренинга. Деловая игра — это условное воспроизведение, имитация, моделирование реальной ситуации, реальной деятельности, которую осваивают участники.

Компания Фарм Галактика - проведение бизнес тренингов, деловых игр, цикловых конференций Вот только часть вопросов со стороны SFE, которые учитываются при планировании и разработки дизайна Знакома ситуация .

Деловые игры, бизнес-симуляции, игровые тренажеры Возможно, занимаясь организацией мероприятий по обучению персонала, вы сталкивались с ситуацией, когда вашим сотрудникам хочется большего разнообразия в форматах обучения. Мы наблюдаем такую ситуацию во многих компаниях, с которыми сотрудничаем. Именно поэтому мы активно используем один из таких форматов, кстати, стремительно набирающий популярность в настоящее время, — бизнес-игру или бизнес-симуляцию Что дает бизнес-игра Компании Заказчика?

Каждую игру мы готовы дополнительно адаптировать под Ваш запрос, кроме того — мы можем разработать для Вас и принципиально новую игру. Космическая экспедиция Деловая игра для отработки навыков стратегического мышления и планирования. Прокладываем маршрут, планируем ресурсы, управляем экипажем.

Бизнес игры для сотрудников

финансы компании, управленческий учет и составление бюджета. Внешняя коммуникация и коммуникация между отделами. Эффективное сотрудничество в команде.

Как протестировать новую бизнес-идею без дополнительных затрат Как зарядить сотрудников на ПРЕИМУЩЕСТВА ДЕЛОВОЙ ИГРЫ. Ведущие игр .

Корпоративный тренинг -анализ как эффективный метод бизнес-планирования -анализ - классический инструмент стратегического управления, мощное средство оценки эффективности бизнеса, потенциала его развития в будущем и определения основных направлений действий и векторов развития компании. Введение В бизнес-планировании применяются многочисленные методы и инструменты, как качественного, так и количественного характера.

-анализ относится к первой категории инструментов, где основными предметами анализа являются не столько их количественные показатели, сколько описательная характеристика тех или иных показателей бизнеса, влияющих на его эффективность. При правильном применении -анализа, он является классическим инструментом стратегического управления, мощным средством оценки эффективности бизнеса , потенциала его развития в будущем и определения основных направлений действий и векторов развития компании.

Уяснить методологию использования -анализа и его разновидностей. Изучить сильные и слабые стороны метода, особенности его использования в различных бизнес-ситуациях. Научиться использовать -анализ как инструмент стратегического планирования и оценки рисков. Сформировать понимание, как правильно выстраивать действия менеджмента компании по реализации плана действий, принятого по итогам проведения -анализа. Ожидаемые результаты тренинга для его участников формируют четкое понимание целей и задач метода -анализа.

Бизнес-игры, ролевые игры, деловые игры и бизнес-симуляции

Вы легко выходите за круг стереотипного окружения? А ведь новые возможности именно там! Вам предстоит увидеть воображаемый образ своей организации или своей жизни в далеком будущем. Если у Вас выражено стремление к роскоши, престижному потреблению, в том числе, сохранению покоя и привилегий, то вы легко справитесь с заданием, предложенном в игре.

Главная /Наши программы /Бизнес игры /Деловые игры выработка стратегии и тактики поведения, отработка ролей в ситуации приближенной к .

Она представляет собой последовательность действий, которые игроки должны выполнить для достижения определенного результата. Игра регламентируется правилами, заранее прописанными в сценарии. СССР тоже имел опыт использования подобных игр в целях повышения производительности труда. В году на Лиговском заводе пишущих машин впервые в стране был разработан метод освоения новой продукции с помощью игры, но такая инициатива не получила распространения, поскольку свободные высказывания участников и множество вариантов решения проблем, нарабатываемые в ходе деловых игр, были не совместимы с режимом тотальной регламентации.

На сегодняшний день существует большое количество деловых игр, они различаются по масштабности имитируемых объектов отрасль, цех , функциональному профилю производственные, управленческие , особенностям строения. В игре развиваются такие качества человека, как способность к планированию, прогнозированию, системное мышление, организационные и творческие способности.

Деловые игры могут преследовать одну или несколько целей: Тренинг и деловая игра — в чем отличия? В игре четко определены границы начала и конца, этапы в ней регламентированы. Тренинг не всегда имеет ограничения по времени. Игра моделирует ситуацию, включающую множество факторов. Тренинг, как правило, затрагивает отдельный аспект ситуации.

Игра направлена на развитие совокупности навыков. Тренинг используется чаще для тренировки конкретного навыка.

Деловые игры как метод подбора идеальных продавцов и экономия времени руководителей бизнеса и HR

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!